Positive Change Through Action
从6月中旬开始，贵州多地陆续经历强降雨天气。6月16日至27日，贵州出现了三轮区域性强降雨过程。据气象台消息，6月27日至28日，黔东南州南部和黔南州北部的部分县（包括榕江、从江、丹寨、雷山等）出现大暴雨或特大暴雨，多地发布暴雨红色预警和山洪橙色预警[1]。
榕江地处都柳江、寨蒿河、平永河三江交汇的低洼地带，连续暴雨导致水系汇流严重，水位一度超过保证水位2米以上 。政府虽已启动Ⅰ级防汛响应，安排近4万人紧急转移[2]，但面对极端暴雨情景，小县城应急体系仍显薄弱：预警发布及时，但对突发撤离点、临时物资集散、志愿者接入等细节疏漏，应急救灾能力仍面临巨大挑战。
| 极端天气下，小县城面临的多重困境
此次榕江灾情引发广泛关注，部分原因是“村超”后该地在社交媒体上有持续热度。但受到极端天气影响的远不止榕江一地。根据贵州日报报道[3]，雷山、丹寨、三都等多个乡镇同样在第三轮暴雨中受灾严重，房屋进水、桥梁冲毁，农田被淹，只是因为缺乏流量话题支撑，很多地方并未进入公众视野。
这暴露出气候风险的复杂性问题：极端天气的影响不是孤立事件，而是正在成为更频繁、更复杂的结构性风险。在气候变化影响加剧的背景下，洪涝灾害的发生不再单纯取决于强降雨这一因素，而是受地貌、水系分布、基础设施承载力乃至治理体系的应对能力等多方面因素影响。
榕江县位于三江交汇地带，本就是洪水高风险区。而类似地貌和开发现状的小县城，在面对极端天气时往往具备以下特征：地势复杂、水网密集、基础设施老化、财政紧张且应急能力有限。即便地方政府具备一定的响应能力，灾害预案仍大多停留在传统“调拨式”框架内。这样的框架缺乏对社会资源、社区自发组织网络等补充力量的识别与吸纳机制，也挡住了本可以在“主通道”之外查漏补缺的社会力量。
| 社区自组织力量：预案之外的“补位者”
即便没有体系内的行动入口，在现实中，仍有人在缺口中主动行动起来，成为体系未覆盖区域的第一道支援力量。此次贵州榕江暴雨中，多个周边村落参与到为受灾区域送物资的行动中，社区自组织力量迅速成为第一批“补位者”。
鸭先知的朋友、侗族非遗蓝染手艺人杨成兰就是其中一员。从6月27日开始，她组织村民为灾区一线的救援人员准备餐食，并参与现场物资的分发与调度。她并没有等待指令，而是在收到来自一线志愿者的消息后迅速组织人手。
“就是很简单地想帮助，但是我能做的事情也不多。了解到救灾的人还有很多没有饭吃，那我们就做了饭送过去，我也没做过这样的事，能帮一点是一点。”杨成兰说。这不是一腔热血，而是清晰的行动判断：不是送饭这个事情重要，而是“送的对”、“送得到”。
哪些点位最紧急、每顿需要多少份、哪条路通车。这些一线信息，通常无法及时通过官方渠道获取，而是靠亲友群转发、熟人实时分享。她不是官方资源调度的一部分，而是通过社交网络与一线现场快速建立了链接。
行动也不是靠杨成兰一个人完成的。村民们听说需要做饭、有人愿意组织，便迅速响应。这样的协作没有统一口号，也不靠分工表，而是日常生活中积累的信任关系与互助习惯。
“但在现场需要的太多了。”杨成兰说得平静。这句补充提醒着我们：这类社区自组织的应灾响应，填补的是机制没能及时覆盖的空档，无法替代整个体系。
要补上的，不只是钱和物资，更是这些基础性设计：
- 极端情境下的信息共享与需求发布机制，让需求可以第一时间透明传达；
- 志愿者和自组织行动者的配合机制，实现安全有序对接；
- 县域内部与村庄之间的联动与物资中转网络，提升整体协同效率；
- 识别与支持具备组织力的在地个体与网络，让“有人能动起来”不只是偶然。
以及更为重要和长远的——在愈加频繁的极端天气下， 符合本土社区需求和特性的、更有韧性的基础设施和应灾能力建设。
就像杨成兰说的那样，“[这样的灾害]和地势、每个地方的泄洪可能有关系。现在在建筑、做事情的时候，要像老祖宗那样长远的考虑。在建造的时候还是要考虑‘风水’，不是迷信化的那个风水。而是你知道山脉的水流、知道水要往哪里去，还有风从哪里来，建筑就不要堵住。如果没考虑这些，百年一遇这种事情，是必然的。”
|《倔强地图》共创邀请
气候鸭先知想把这些贴近日常、制造改变的故事、方法和实践，汇集成一张持续生长的《倔强地图》。我们把它叫“倔强”，只是我们能给这些故事集合最接近的名字。它真正的样子，还要靠更多人的经验、选择和行动，一点点拼出来。
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参考资料：
[1]https://news.weather.com.cn/2025/06/4239186.shtml
[2]https://news.cnr.cn/native/gd/kx/20250628/t20250628_527233683.shtml
[3]https://gz.cnr.cn/yaowen/20250629/t20250629_527234171.shtml
